人才是公司最寶貴的財富,四川新科電子技術工程有限責任公司有完善的培訓體系、有明確的領導力素質模型,并為員工搭建了職業發展的“雙通道”,為吸引、激勵和保留人才提供制度保障。在“雙通道”體系下,員工可以根據工作需要、能力、興趣和意愿,在個人職業發展上選擇“專業技術通道”,即通過不斷提高專業能力,最終成長為某領域的專家;也可以選擇“行政管理通道”,即通過不斷提升自身領導力,逐漸承擔更多的管理職責,成長為優秀的管理者。
人才是公司最寶貴的財富,四川新科電子技術工程有限責任公司有完善的培訓體系、有明確的領導力素質模型,并為員工搭建了職業發展的“雙通道”,為吸引、激勵和保留人才提供制度保障。在“雙通道”體系下,員工可以根據工作需要、能力、興趣和意愿,在個人職業發展上選擇“專業技術通道”,即通過不斷提高專業能力,最終成長為某領域的專家;也可以選擇“行政管理通道”,即通過不斷提升自身領導力,逐漸承擔更多的管理職責,成長為優秀的管理者。